义乌市供电局结合工作实际，在广泛征求意见、自我剖析、党员评议和群众反馈的基础上，针对存在的差距与不足，列出20个突出问题，着重从党员队伍建设、行业作风、优质服务、安全生产和企业管理机制上入手，扎实开展先进性教育整改提高的各项工作，做到思想不放松，标准不降低，工作不松动，力度不减弱。
　　根据市委部署要求，他们及时制定整改计划与实施方案，并召开支部书记会议，将会议精神传达到全体党员中，进行再动员、再落实。同时，在整改实施当中，学会反思，做好回头看，看看广大党员是否用“三个代表”重要思想武装起来，认识是否提高；党支部和党员个人的整改措施是否制定并得到落实，群众反映的问题是否得到有效解决，保持党员先进性教育长效机制是否建立等等。
　　他们抓学习。把党员学习作为一项常规工作来落实，学习中导入学习型组织新理念，使得广大党员在坚持学习三个代表重要思想、党章和党的路线方针政策的同时，增强学习意识，改进学习方法，较好地树立起学习工作化、工作学习化、学习终身化、反思学习、共享学习、速度学习等新理念，解放了固有的陈旧的学习心智模式，使得党员学习更有动力，更有活力。
　　他们抓管理。今年以来，由于为了适应经济发展、电网发展大格局带来的工作调整，该局人员调整频繁，岗位变化较大，带来了党员流动、干部流动，一定程度上影响了党支部战斗堡垒作用的发挥。党委也及时采取措施，做到组织跟上，管理跟上，人走工作不走。如用电二支部书记调到用电一支部所辖供电所时，坚持完成党员先进性教育第二阶段的各个环节，并认真做好与新任支部书记的交接工作，使党组织工作不受影响，党员教育保持稳定。为了有效发挥党组织作用，结合支部换届工作，他们制定了组织调整三个方案，推动支部分布合理化，党员结构优化，组织活动便利化、正常化。
　　他们抓创建，即创建优秀团队。进一步完善党员先进性标准，导入学习型组织的理念，努力打造一支有理想、有责任、有能力和形象好的党员队伍，从党的性质、宗旨、指导思想和党员的权利义务角度出发，制定“四高一大”的符合该局实际的党员先进性标准，要求全体党员理论水平高于一般群众；思想觉悟高于一般群众；业务能力高于一般群众；创新能力高于一般群众；工作业绩大于一般群众。真正把全局党员锻炼和培育成为具有先锋作用和先进形象、具有战斗力和凝聚力的三个代表实践者。
　　在前阶段意见征求当中，反映电力优质服务上的问题较多，特别迎峰渡夏，社会性的电力短缺又导致电业行风的反弹。为了切实做好行风建设与优质服务工作，解决群众反映的突出问题，该局推出一系列的制度和举措。
　　他们制定了“三公”调度十项措施，要求调度工作公开、公平、公正，维护电力系统安全，平等对待市场主体，主动接受电力监管，促进电力市场建设。他们制定了供电服务“十项承诺”，针对服务管理中的薄弱环节，做到统一服务品牌，公开服务流程，完善常态机制，严格服务监督，强化需求管理，为此，聘请了社会行风监督员，建立行风监督制度，召开金华、义乌两级人大代表的征求意见座谈会。他们制定了员工服务“十个不准”，要求全体员工增强服务意识，强化职业道德，提高职业能力，严格自身管理。他们制定了《供电局行风建设与优质服务举报和建议奖励办法》，对署名举报的单位或个人，给予50—2000元不等的奖励，以更开放、更负责、更亲和的企业形象树立于全社会。他们制定了《供电局行风建设优质服务奖惩规定》，对违反规定的个人施以重典，给予扣罚奖励、待岗直至解除劳动合同的处理，党员和中层干部身份的人员加重处罚。
　　制度是基础，落实是关键。为抓好三个十条和两个奖惩规定的落实，该局成立局长挂帅的行风建设领导小组，设用电组、多经组、生产组和监督查处组，加大执行力度，做到有一个查处一个，决不手软。4月份，佛堂供电所，在抄表收集中有抄表差错、打印错误的两名员工，被媒体曝光后，他们按照规定解除了当事人的劳动合同，并对供电所所长、用电科科长等人进行了领导管理责任追究。5月份义东供电所，有五名职工接受了农村的一次工作招待餐，违反了奖惩规定，给予了党员身份的当事人待岗一个月、其经两名扣罚一个月奖金的处理，并对责任部门领导进行了责任追究。同月，在接到群众对供电局抄表工误拆客户电表的投诉后，据实也给予了这名职工处理。
　　他们还开展了学习型企业建设，向每位员工发放了《细节决定成败》、《致加西亚的一封信》等书籍，组织参加了窗口服务礼仪展示比赛，邀请了国内最著名的礼仪专家来该局举办讲座，就《商务礼仪和服务礼仪》方面进行辅导，全局干部职工300多人参加了为期两天的学习，进一步提升服务意识，端正服务态度，规范服务行为，提高服务水平。